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2013-04-07

沟通激励名言

S+3;l$`(%  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ' gXf*P  
LX}/_w-  
    一、智者会听 ,aHII4-z  
=x%SsUM-  
    1、会说话的人,必也懂得听话 y#3;voq^  
bz$u9e57  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 .fR[33L  
6'CZ$@F:  
    二、晕轮效应 &AifvExkz  
?|m@{h&u  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 4*PHSg,+(X  
gSlgrGqD  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 b<yn]xUkx  
@IaDL{aU~  
    三、不沟也可以通 l-'  P-'  
}kMFr9|Y|  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 DL-BiBBU*k  
$h);T^@-j  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 Do8P7` OM  
4Ug@mU}Pp  
    四、态定决定一切 9'',T6&  
B>& M6z!f  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 %iA nA C  
v}FqkRk  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 -OU> d'i7  
H88 {  
    五、嘴和心还有一段距离 |F_< S`j4  
G'H\,U  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 CygdAY4=1  
trXi Gn'n  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 9R"!=Y0  
c29n=fy{=`  
    六、影响 ZoOwv\ V  
IIgvTt  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 %9l!)  
JNA<Y_=1  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 [Sf\VHY-  
Hk*T8Uq6C  
    七、纠正 b*Lk]Q  
kWU L)?Q  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 C,[9%E 3kU  
2{X<xe7z  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 kBk 9A~z]p  
oS #T:2  
    八、赞赏 lbbZ%jK"w  
Cu|R!N|%  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 aKIx\M  
Usq^Y M~S  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 "xXex_iF  
# .6<*J:  
    九、激将法 S#B41%PL  
?l(s(*6  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 .Om14=  
A9Y%Ox%~  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 G8mB)D/  
'uwx2i\ >  
   十、理直气和 NxG~1e@\  
R<%!b?C F  
    1、事情总是可以解决的 F'! pS:  
A`1&ah  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ?,'@[+|x  
X,'z7W.RT  
    十一、易位 BB|j 4LZ  
5 G`C~|  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 \AplanOc  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 9@8m:-$c  
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来源:成功励志频道


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