笑看今朝

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鲍店矿坚持健全机构，完善制度，规范运作，创新管理，强严培训，精心打造煤炭行业级技能大师工作室，为矿井安全生产提供人才和技术保障。 ek88<  
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王维福技能大师工作室于2011年12月16日在鲍店矿正式挂牌命名，由来自生产一线、从事6个不同专业工种的9名成员组成。其中，有兖矿集团、济宁市、山东省首席技师，兖矿集团优秀技能人才，以及在公司及上级技术比武中曾获得过前两名成绩的人员。 \r?eip  
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为确保大师工作室高标准规范运作，这个矿健全完善技能大师工作室《活动制度》、《学习研讨制度》以及《档案管理制度》、《考核奖惩制度》、《人才培养制度》等一系列制度标准和规范，设立大师工作室办公室和实验室，累计投入资金10万余元购置配备计算机、投影仪、打印机等办公设备以及专业技术书籍200余册，建立工作室网站。实验室以模拟综采放顶煤工作面、仿真巷道掘砌工作面、主井提升系统、机电运输系统和综采电器实验为主，配有与井下生产现场使用各种设备相对应的实物或模型，以便于学员操作和故障设置等技能培训教学使用。 (BJ#<cir  
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强化学习培训和人才培养，一直是这个矿培育煤炭行业级技能大师工作室所采取的刚性手段。在日常管理运行中，这个矿区分岗位工种和专业性质，把王维福大师工作室划分为综采维修钳工、综采维修电工、机电设备维修3个活动小组，每3人为一组，在本专业内部选取优秀人才组成科技创新攻关团队，进行技术难题、故障隐患等方面的探讨学习、课题研发。工作室一方面严格要求成员每人选取1-2名青年技工，与其签订师徒合同，开展导师带徒活动；另一方面，与矿工会共同成立高级技术工人俱乐部，与矿团委、安监处等部门配合开展青工岗位技能竞赛和安全技术标兵考核等活动。他们还利用区队班前班后会时间，开设煤矿入井人员乘罐、乘车、井下巷道及工作面行走等必知必会知识，以及发生五大灾害时自救互救知识等安全基础常识培训，编制了培训教材4套，制作视频课件14集，培训员工2987人，为全矿高级技术人才提供技术、经验交流平台，促进高技能人才业务技能水平持续提升和安全生产工作扎实推进。这个工作室研发制作的“煤炭实用小课堂”教学片在全国煤炭协会主办的多媒体课件大赛中荣获一等奖。 Uc^_>8e  
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致力于服务矿井安全生产经营工作，这个矿技能大师工作室不断创新管理模式，持续改进工作方法，卓有成效地开展了技术革新、小改小革等活动。开通井下生产现场技术指导和设备故障报修热线，累计圆满处理井下电话报修40余次，多次被外单位聘请做技术指导和现场故障处理，均获较高评价。推行技术带头人制度，组织开展学业务、练技能系列活动，培养了马运新、李洪启等一大批高技能人才，79人次在各类技术比武中获奖。累计完成创新成果100余项，发表专业论文14篇，提高现场实际功效3倍以上，创节约材料费用价值300万元、直接或间接效益5000余万元。其中，采煤机监控中心改造、ZFS6200液压支架操纵阀维修操作技巧获集团公司优秀技术类创新奖。 (mpKR5< ;  
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今年下半年，这个矿将组织首届首席技师和优秀技能人才评选活动，并按照先生产、后辅助、再地面的顺序，将“王维福大师工作室”向全矿各专业进行延伸，逐步设立“综采专业工作室”以及“采掘机械三机”、“井下机电专业”、“通风专业”、“加工维修专业”、“选煤专业”工作室等六个技能大师工作室分支机构，力争在三年内覆盖全矿，确保通过典型引路和高端带动，全面加强技能人才队伍建设，把技能大师工作室建设成为煤炭行业响当当的新技术、新工艺实验室，技能经验讲授大课堂和高技能人才培养摇篮，为矿井健康协调发展发挥积极作用。（孔庆峰） D$5V@hp[n  
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