为生歌唱

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    “海底捞”员工裴某离职后，利用手上掌握的人事信息向“海底捞”索要50万元被逮捕，裴某告诉民警其实就是因为心理不平衡。为何裴某会心理不平衡呢？原来是裴某在“海底捞”时认认真真地工作，并提出了有可操作性的合理化建议，而且此建议被采纳后，成效不错。这本是一件好事，对于企业来说因为拥有这样一位一心为企业的员工而庆幸，另一方面作为员工来说，自己的建议被采纳，说明企业谏言渠道畅通，本应该出现双赢格局，即企业兑现奖励，员工再接再厉回报企业。可是结局却出现了大逆转，员工竟然离职敲诈企业，造成两败俱伤的格局。 6(d2C>U!Q  
    从此次事件本身来看，企业与离职员工裴某都应该负有相应的责任。 rj
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    企业所负的责任。一是制度制定后没有有效实施。既然有规定合理化建议被采用给与奖励，就应该及时兑现，这是一种诚信。二是没有及时关注职工情绪。作为企业就应该对自己员工思想状况进行及时掌握，一旦发现员工心中有不满情绪，就要想方设法解决，这是关注关爱职工的方式，不能出现漠视，甚至不闻不问，这样不利企业长远发展。三是解决问题能力欠缺。既然矛盾出现了，裴某也一定不止一次反馈自己不满的信息，但是企业根本没人关注，甚至没人想办法解决，矛盾逐渐激化，让裴某对企业怨恨之心顿生，甚至如刺梗喉。 &4&n&SW  
    裴某所负的责任。一是报复意识太强。虽然对企业的执行力心存不满，离职后也不应该借用自己在企业期间所获得的人事信息，进行敲诈，这不是报复企业，而是暴露出人格的缺陷。二是法律意识淡薄。作为中国公民应该熟悉本国的法律，敲诈的结果只能让自己锒铛入狱，不但不会得到人们的同情，还会断送自己的前程。三是心胸过于狭隘。作为企业的员工给企业出谋划策本是应尽义务，虽然企业规定给与相应的奖励，也不应就因为没有及时兑现而将此作为怀恨企业的缘由。裴某从传菜员一步步做到人事部文员，可见企业对有才华的职工还是相当重视的，仅仅因为一次的合理化建议被采纳，没有被奖励，没有被晋升，就对企业怀恨在心，不免心胸有些狭隘，这也是造成最后犯法的原因之一。 %6614aEa;  
    其实说到这里，我也想起了我的一个朋友说的一件真事，他曾就业一家企业，工作上他尽心尽力，不仅工作认真，而且不是自己负责的工作也都努力去学习，去熟悉。但是企业改制后，留用人员名单里却没有他，在企业组织的所谓“散伙餐”上，别人都说他不值，那么尽心尽力，却还是没被企业留用，可见他之前辛苦白费了，汗白流了。而我的朋友却不这么认为，他说他做一天工作，尽一份职责，这样他即使离开，心中也敞亮。其实我觉得这样的员工企业没有发现，那是企业的损失。因为我的朋友去了另一家企业现在发展很好，而且很被企业领导赏识。这就是一种胸襟，总会有一个企业赏识“千里马”。 /.Q~:}9B1  
    一个企业能否聚心聚力，就看这个企业是否有一个慧眼识英雄的“家长”。都说“海底捞”实行的是家文化，或许对一些人来说那里拼的是敬业爱岗，但是难免个人素质都很高，总会有一些人“鼠目寸光”。作为企业的领导除了要规划企业的发展方向，还要想尽办法拔出员工喉中的那根“刺”，只有这样才能让这个企业永远处在上升期，而不是表面“红火”。当然作为员工也别太急功近利，万事都要有度，做事要对得起良心，企业每月给你开的工资里，其实也包括了对你的奖赏，时刻怀有感恩的心，才会助你走得更远，飞得更高。 YPX^^J=e