中国人-美国人 *`X=!tI
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 vpr@G{N5V
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参加人数:4人, 其余是观众。 uE %>;q
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学员练习时间:每人8分钟 8\l-3!&Kp
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工具 cbOY2w
1. 朗诵材料(见附件) lCmNgz{
2. 两张桌子 D#;?jJ
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讲师向各学员说明: cDt
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讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 lOb-2rZT
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 'sG *%.
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. \$aI.5
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共同讨论 !ILLEnvk>
论题可以是 <)zcp:Z
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 DAePZ{+_$
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 _[. ;%&
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参考 ^q5phS6
这一游戏可用在 C(:gSG2E
文化差异与交流技巧上 >e&lfq
整个练习需时15 - 20分钟左右 jp(^3^N
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经理与管理 *(;ovm1b
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 ~!~h;}
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| 行为 u@S<1
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| 解释 K:Yp7[U
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| 美国人: =NEqHL8J
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]”
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[/font] | 美国人: eMxx*u
中国人: IJVt:Ri3|
t;Yc=o9.
| 我请他参与。 0?k (A56
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 ":e@G?l
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| 中国人: LKT}h:!6
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” eFdeD,6<G
[/font] | 美国人: RLfL0f
| 他拒绝承担责任。 y!Tm;
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| N~"+6}m
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| 中国人: XOV
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| 我请他指示。 i/Nogb
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| 美国人: ?ehP9
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| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” E(wB
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[/font] | 美国人: {$@4PeqXj
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 |$A'Q9I
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| +Y!Zm O3(
| "%$3yvBj
| 中国人: 5#4Qq'
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 +e-P
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| 中国人: t7enR vN
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” 3e
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[/font] | 美国人: YsL<{72GL#
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 5eubg 9`,
Z.G0]y2BA
| 美国人:
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| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” a.[F@J
[/font] | 美国人: vw3vDe
中国人: 2~mc^R{i
| 我提出了一个约定。 WPnYUff[
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这就是他给我的命令,15天。 +6CJ<O
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. \GiC{R-
p Y_>OKb~
| 美国人: Lkn~F(
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” 18Aq48t.
[/font] | 美国人: :@T'p
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| 我想确认他完成了约定的事。 <4r96UwJ
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| 中国人: piq'IpPOmy
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” #z>\jSi"h'
[/font] | 中国人: u;d@Yk
| 他在要报告呢。 XuODp(1y
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(双方都确认了报告没有完成。) 4QbNOa(z
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| 美国人: mZUX#0$
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” 7W)[b#P
[/font] | 美国人: NXSs
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| 我一定要教他完成约定的事。 2re`"}(`
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| 中国人: :?QIP4
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 4 J)<<[ $
W\Dye #
| 中国人辞职了。 N3#xmU|j:
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| 美国人很吃惊。 n]S&nPX
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| 中国人: ,@`J}1;V
| 我不能替这样的人工作。 ^TT ?P
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