中国人-美国人 9,pwA99
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 W!_t6qp_
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参加人数:4人, 其余是观众。 ^ GT)x
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学员练习时间:每人8分钟 ocxGMXOLL
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工具 Fuj:{Ua
1. 朗诵材料(见附件) 0<r/|NTgd
2. 两张桌子 bJ~auF
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讲师向各学员说明: vB-'=z
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 ,VL[p&IIG
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 8Zy ucm
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. ibZdUR
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共同讨论 Ptk:eY{+
论题可以是 nO+ 6NTY
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 ;uV<g4Pyb]
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 "oQS_']J3
rx:<T#k7
参考 x'<|X}tN
这一游戏可用在 ',0SyK8d
文化差异与交流技巧上 eq@s+P3r@
整个练习需时15 - 20分钟左右 ,j
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经理与管理 lhEZUby
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 we&%*
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| 行为 *a:bdvGh5H
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| 解释 UggAwl5ig
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| 美国人: k]5 z+W+
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” nF3'"3@U
[/font] | 美国人: Xx^b`E
中国人: cc1
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| 我请他参与。 eOI@fD
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 ;*<<[\fZ
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| 中国人: ?osI3
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| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” FM`16qaa_'
[/font] | 美国人: eICWLq
| 他拒绝承担责任。 <ab*!
q:X!bh($w+
| I1jSn<{85
| 5X}zy>
| 中国人: P7Ub?yyo_
| 我请他指示。 k6PuBr
x0:M;1
| 美国人: Z E 3T
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” Mk$o#SCe#
[/font] | 美国人: wY!2{dYA3
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 #a+/\
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cHg$
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| l0cVzuf"&
| _8*]=G^!Y
| 中国人: [?Jh
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| 真是胡说。我最好给他一个回答。 d5BxGP0(s
G8mEBAI*
| 中国人: &|}8L_fM^u
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” {S`
DVd{
[/font] | 美国人: D,\xxv^
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 cRR0%_M^D>
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| 美国人: x
`)uc
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” &!G|9(Am9B
[/font] | 美国人: CAj0sRs4.
中国人: gm
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| 我提出了一个约定。 =>B2a>!U
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这就是他给我的命令,15天。 A&A#Yut
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. N|D'r
R;)j
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| 美国人: $qvSmA2
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” \\Jx-*Xp
[/font] | 美国人: >KwCvw
| 我想确认他完成了约定的事。 `D9[rF4
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Sv`V?
| 中国人: SY:K-X#
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” ma]4Z|
[/font] | 中国人: {N-w%zPK
| 他在要报告呢。 <cH;W++Eh
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(双方都确认了报告没有完成。) c340 m
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| 美国人: J(.H=.y|h
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” F5%4j?oxSQ
[/font] | 美国人: Im{6V
| 我一定要教他完成约定的事。 Cq]<4$X]P
>=;9Pn-
| j;Dz3+W;
| rI:a+U
| 中国人: ^d{{,S$
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 Ku29pdx@B?
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| 中国人辞职了。 4^5(l^elA
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| 美国人很吃惊。 8ViNXY;EL
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| 中国人: b#^*S
| 我不能替这样的人工作。 &qAQ06{
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