中国人-美国人 Lz;aIC
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 WsTF8dKb
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参加人数:4人, 其余是观众。 &wd$_EF:
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学员练习时间:每人8分钟 .sm`7K0q
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工具 Ge].g
1. 朗诵材料(见附件) Ge*@XZ&r
2. 两张桌子 R&/yO{;o
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讲师向各学员说明: (:dS6z]HJ
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 8#\XjiC4
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 59:1 ]
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. YFZI
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共同讨论 |e)s
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论题可以是 >{7UZdS$
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 :IsIpk
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 nAj'r
#jg6w>ef;
参考 wg5[ae
这一游戏可用在 9cg_r |V
文化差异与交流技巧上 b1SVCwm]
整个练习需时15 - 20分钟左右 ,sSug1v
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经理与管理 z(%It!
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 Cc-E3NO
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| 行为 AvD\f[H
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| 解释 #yfxm !Tn
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| 美国人:
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| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]”
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[/font] | 美国人: =5{?cu_
中国人: ]
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| 我请他参与。 -Ox:o nP6
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 hUmT
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| 中国人: QuPx@1<=8{
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” tQh2}IRC
[/font] | 美国人: gs/0YN
| 他拒绝承担责任。 bS=2ztas5
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| IBPT`(
| B/}pq_
| 中国人: xmt=|/QEA
| 我请他指示。 gGfe|-f6E
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| 美国人: %8!AFxy
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” ^(.T5a8^I
[/font] | 美国人: A&MuT9[,
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 WI
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| &'?:$GQ
| )L;|U^ 4
| 中国人: 4PL^S>)sq
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 K M.4`<k#
PDi%'dAh
| 中国人: 1rmY8
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| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” PZ`G0<WE-
[/font] | 美国人: \,YXFh9j
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 +L!`
Djz+HaQ@l
| 美国人: Q,;pclz
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” `?J>_..g`
[/font] | 美国人: rP} 0E!#
中国人: i89 kDBlb)
| 我提出了一个约定。 wRj!c`lm[
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这就是他给我的命令,15天。 `2;|`8,6M
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. `[,^xS
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| 美国人: ._K .vA
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” K a.S]> s
[/font] | 美国人: pGyCdjxA
| 我想确认他完成了约定的事。 xHs91=ND
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| 中国人: sGzn!^%Fj
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” \[Qj%{E?
[/font] | 中国人: $xCT130]c
| 他在要报告呢。
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(双方都确认了报告没有完成。) =1E`HYe,
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| 美国人: 7l]
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” 1R]-U)f
[/font] | 美国人: DqXHZXLU
| 我一定要教他完成约定的事。 UZNNBum:
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| $1#/Z
| 中国人: z\el$VfC
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。
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| 中国人辞职了。 CQ^>J%W
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| 美国人很吃惊。 8C[&+B
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| 中国人: <7[MPz
| 我不能替这样的人工作。 (uGb?LO*
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