挥别偶然

  新的一年，松藻公司渝阳煤矿宣传思想政治工作着力从“机制建设、队伍建设、阵地建设”等三方面找准突破口，创新思路、载体、措施，以“四化”模式助推宣传思想政治工作，进一步深化工作内涵，使其更好地服务于企业中心工作。 1B{?;U Y0w  
    工作格局立体化。构建“内”“外”宣传齐步走的格局，做到“内外兼修、由表及里”。“外”要在主流媒体、视频新闻、煤电公司内部载体的上稿上出精品，宣传好渝阳煤矿各项工作中的好经验、好做法，有效塑造对外形象。“内”要重点构建一支思想政治工作宣传队，在日常形势宣传、重点事件宣传、特殊人群宣传上，集中宣传思想政治工作的优势人力，攻克矿区稳定工作的关键问题，营造好矿区内部稳定环境。 c.e/i)B/y  
工作组织系统化。采取定人、定责、联动等“两定一联”的方式，构建齐抓共管的网络。“定人”上，成立宣传思想政治工作的领导小组、思想政治工作小组以及新闻宣传工作小组，领导小组主要对整体工作进行全面部署、策划和总结，而其它两小组则分别对具体工作进行策划、部署。“定责”上，明确了党委办公室为宣传思想政治工作的主要牵头和责任部门，对宣传内容、宣传形式、宣传组织、宣传效果负责，其余党群部门为协助部门，对人员工作协调负责。“联动”上，由党委办公室对工作的开展进行策划、协调、组织、监督等四个环节的工作，而其余党群部门，必须主动参与和沟通。 6t23-<Ko  
    工作效应最大化。采取有指标、有考核、有效果、促作用发挥等“三有一促”目标考评制度，确保宣传思想政治工作虚功实做。“有指标”实行内外宣传指标分别包保到相关人头和部门，实行宣传干事“1帮N”帮带及分片区帮带活动，明确了帮带指标；“有考核”实行外宣稿费倒扣制、基本分制、通讯员帮带责任考核等等；“有效果”在通讯员培养上要培养5名新人，帮带5名骨干，在思想政治工作上要确保重点稳定工作的平稳过渡；“促作用发挥”使宣传思想政治工作有效地维护好矿井正常安全生产秩序及矿区和谐健康发展氛围。 (S%;4>r  
    队伍建设特色化。采取“3×2”的培养模式，逐步打造一支强有力的政工人才队伍。重点对党支部书记、党群部门人员、通讯员等三个层面人员，围绕培训分别开展两项活动。党支部书记主要注重思想和业务培养，开展党支部书记作文擂台赛，每季度由党委书记出题，党支部书记写作文进行评比，并从中选定优秀作文进行现场脱稿演讲，开展业务培训活动，每半年举行一次党支部书记业务知识考试，提升支部书记的业务技能；党群部门人员主要注重帮带和业务练兵，开展政工部门“1带1”活动，由各党群部门科长、副科长分别与部门人员签订师徒合同，每年考核总评一次，实行奖惩，开展每年一次党群部门人员业务练兵赛，提升个人素质；通讯员主要注重发动和引导，实行每旬一次稿件分析会，每月一次新闻沙龙，每季一次通讯员培训，每半年一次-通讯员座谈会，每年一次外出采风活动等“五个一”活动，同时抓好通讯员年终表彰及新通讯员的激励机制。（渝阳煤矿 李亚晴） P.B:a}7#